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N° 105-106 : Projet urbain, maîtrise d’ouvrage, commande

 

Le projet urbain est à la mode. Ce mot-valise rend compte d’une évolution très forte et rapide dans la production des objets territoriaux et urbains comme dans la recherche.
L’organisation de la production des villes, immeubles ou morceaux de ville s’est radicalement transformée. La nature des savoirs mis en œuvre, leurs découpages, leurs dynamiques internes et leurs relations changent. Les professions affrontent des rôles nouveaux, marquées par une économie des services et la nécessité de la coproduction. La commande devient un ensemble de processus, une ingénierie. Les sciences de l’organisation et cognitives aident à la compréhension de ces mutations, en particulier à travers les débats que suscite la référence au projet industriel tel qu’il est analysé par les sciences de gestion.
Cette évolution des pratiques est directement liée à celle des acteurs et du design institutionnel. Elle focalise un ensemble de discours idéologiques et politiques, faits pour mobiliser les acteurs, dans une perspective décrite par les analystes de la gouvernance.
Elle s’inscrit enfin dans une redéfinition des choix stratégiques qui orientent l’action des collectivités locales, dans un contexte mondialisé de restructuration des territoires productifs. On veut ici, à travers des exemples français, européens (Italie, Grande-Bretagne) et brésiliens, témoigner de ces différents aspects, sans chercher à imposer un paradigme ou un point de vue.

I – Projet urbain, maîtrise d'ouvrage, commande

 

II – HORS DOSSIER

 

 

 


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